PNR 77 sur SRF: « Nous devons être acteurs de la transformation numérique. »
Abraham Bernstein, président du comité de direction du PNR 77, a présenté les principales conclusions et considérations du Programme de recherche « Transformation numérique » dans un entretien de 30 minutes accordé à SRF.
Au terme de cinq années de recherche, le président du comité de direction Abraham Bernstein, a présenté, pour la première fois le 28 mai 2026, les conclusions et les considérations stratégiques du programme national de recherche dédié à la transformation numérique en Suisse.
Dans l’entretien diffusé sur SRF à l’issue de la conférence de presse, Abraham Bernstein rappelle le message principal délivré par le PNR 77. « La transformation numérique est un enjeu de société majeur qui requiert une action concertée. Nous devons être acteurs et, non spectateurs, de la transformation numérique en assumant nos responsabilités. » La transformation numérique n’est pas seulement une question d’avancées technologiques, mais un enjeu pour la société dans son ensemble. Il est de fait primordial de s’appuyer sur des considérations stratégiques fondées et empiriques, et non sur des intuitions.
Au cours de l’émission « Tagesgespräch » d’une demi-heure, la présentatrice Simone Hulliger aborde en détail certains domaines du Programme de recherche et les considérations stratégiques qui en ressortent pour les milieux politiques et économiques ainsi que la société.
La première question abordée est celle de la formation. Selon le PNR 77, la société doit promouvoir davantage l’apprentissage tout au long de la vie. Quelle est la responsabilité des employé·es en la matière ? Quand les employeur·euses doivent-ils être à la manœuvre ? (à partir de 6:25 min.)
La question du marché du travail sur fond de transformation numérique est également mentionnée, de même que l’évolution des profils de poste. (à partir de 8:16 min.)
« Les employeur·euses doivent apprendre à mobiliser de manière plus ciblée les compétences interpersonnelles et la réflexion stratégique ».
Enfin, la transformation numérique change également notre rapport à la vie politique. À partir de la douzième minute (12:15), Abraham Bernstein et Simone Hulliger évoquent dans quelle mesure les outils numériques peuvent renforcer la démocratie, et les conditions à réunir pour se forger une opinion fondée. Comme en témoignent des exemples concrets à Berne et Aarau, la participation renforce la légitimité des résultats.
La question de l’IA et de son utilisation est également abordée. « Il ne faut en aucun cas avoir une confiance aveugle en la machine, mais être capable de déterminer quand se fier à ses résultats », explique Abraham Bernstein. À partir de la dix-huitième minute (18:23), on découvre comment détecter et appréhender sereinement les limites des systèmes d’IA.
Les équipes du Programme national de recherche sur la transformation numérique ont rendu leurs considérations stratégiques. « Il appartient maintenant aux décideur·euses de réfléchir à leur impact concret. », conclut Abraham Bernstein. Cantons, autorités éducatives, employeur·euses – chacun·e, à son niveau, est appelé·e à devenir acteur·trice de la transformation en favorisant la mise en œuvre de mesures concrètes.